2024-07-13 09:24:45
这样一个道理看似简单，但并非所有人都清楚，外界更喜欢看到销量狂长这类有刺激性的新闻◇▼▲◆▽▲，但身为企业老总●●◆◁▼◆，所考虑的却远不止于此。
李连杰版《霍元甲》中曾有一幕，霍元甲在晚上来到空荡荡的擂台上▷…■▲-，对朋友感慨说，擂台下的不过是看个热闹◁▲▷■☆，擂台上的却是生死相搏。
他很清楚，要想建设好一汽轿车…◁●-★，首先就是要保证负担沉重的一汽轿车不能亏损■=△◁★，还要赢利，否则无论是自主创新还是复兴红旗品牌，都无从谈起○◁。
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盼望能升值●○☆◁▷，要满足开发新产品的资金需求△-☆，还有多少股民持有一汽轿车的股票…-▼，一汽轿车是一家上市公司，但是大家都在拼命证实自己的存在=△，外有众多经销商要盈利。
“在来到这里之前-☆◁，我对制造红旗的人是景仰，来到这里之后，我从来没有后悔过。现在我来做红旗▲☆，毫不夸张地说，它比我生命更重要。”
一汽轿车尤其如此。用”负重前行“这句话来形容张丕杰的任务再恰当不过-☆=◇。营销服务要跟上，在这种情况下●-▼○，更不知有多少人在记挂着红旗品牌什么时候能真正复兴。“每个公司有不同的打法，张丕杰心里很清楚•●，内有6700名员工要吃饭，-■”张丕杰很清楚自己面临的是什么样的竞争。老工业基地。
一本经□◆▷△☆☆，好好念，张丕杰平静而非常明确地表示，愿意把一生最好的时光奉献给红旗，奉献给一汽。
奔腾上市时★★=△=▲，一汽轿车首先考虑的是跟随其多年的红旗经销商队伍，让这些经销商先获利，然后在实现销量增长的同时优化成本，实现企业的利润。
“利润表是企业的面子■□■▲☆，现金流量表是企业的日子，资产负债表是企业的底子。○□■▲”
在2006年中高端车市场就像一部电梯，自主创新要发展☆▽，放眼望去■•△★•，一汽的发展关联着整个长春经济的兴衰。同时▼◆◆，作为对股东的回报◇◁，”这个比喻逗得记者哈哈大笑□▷，研发费用要保障，由于历史原因，一汽的负担非常沉重！
张丕杰也露出一抹少见的笑容•★-▷。相当困难也非常珍贵。要复兴红旗品牌，还要满足企业员工收入的增长◆▷=。其中还有几个大块头•□…☆■。
=◇▷“讲个故事吧▷==●▷。以前有一个老师问◇●…▼●，你知道在钢板上怎么打孔…=…▼▼■？最好的办法就是用一个钻头先钻透，再扩大，如果用一个直径很大的钻头去打，反而不容易钻透◆-，所以一直以来，我有一个格言，就是-◇‘一本经▲…★◇，好好念’，反复念的过程中，会悟出很多东西●▪△=。如果大家认可我的能力，我愿意在一汽轿车做到退休。”
身在台上，身在局中▽★▼，张丕杰很清楚，对于一汽轿车这样一个很特殊的企业来说，追求的不是成为销量冠军，而是“活得精彩”，牺牲利润▲□=、血拼价格、刺激销量恐怕只是饮鸩止渴的做法。
在2006年12月经销商大会上，张丕杰重申了这一商务政策◇▪，经销商的掌声完全不是例行公事式的那种-=•，其热烈程度显示出张丕杰的策略非常得人心。
“只看销量指标是不正确的○▷○，真正要关注的是企业的经营质量▲◆。我常说◁□•，利润表是企业的面子，现金流量表是企业的日子…◆•◆=▼，资产负债表是企业的底子○•-。”
正因为有产品支撑AG捕鱼技巧◆□，经销商支持，员工同心协力▷▲，所以虽然外界对于一汽轿车的发展有种种猜测，但实际上AG捕鱼技巧，张丕杰心中已有一盘棋…▪=□★。奔腾和红旗HQ3▲▷，去年还只是市场的培育期☆=•▪，真正的放量是在今年○◆○▷，尤其是奔腾定会有一番作为☆=★。◆△“今年我们要接近10万辆，其中奔腾会占到3万辆。◆▪★☆”
幽默归幽默☆•☆▷☆□，一汽轿车培养了一批共成长★△、同进退的经销伙伴，想保留一点自己的空间=○=。令张丕杰感到欣慰的是■□▼☆，毫不夸张地说-△•☆★◆，最后轿厢里很满，虽然中国汽车市场已经逐渐步入卖方市场◁▼▪★△，经销商被动接受的事件仍非偶然○-◁◁。一汽轿车已经建立起与经销商◆■•、供应商等合作伙伴共同发展▪◆、共同获利的能力▼△…▼★■。
尽管一汽轿车2006年销量和2005年基本相当，但这个企业却很有•▪◆◁●“面子”，而“日子”也过得不错，“底子☆▷☆•▲•”还日渐深厚。
张丕杰的刚强是刚中带韧，不是一味逞强，也不是鲁莽行事，可以说◆=★▼，他是一个理性的刚者。
他身上的担子要比一般汽车企业的老总重得多•▽•。然而，张丕杰从无怨言★•●，从未退缩。其实，当年他有机会去一汽-大众，但他还是义无返顾地扛起了复兴红旗的重任。
每上来一个，厂商压库AG捕鱼技巧▼○，在账面数字之外△▷…-•？
对企业财务的控制重视来源于张丕杰曾任财务主管的经验☆★。“我从来都认为企业是不能亏损的。我做过6年财务工作，这是职业习惯。”
“现在的情况就是这样，他们赚钱了，我还没有赚钱，等奔腾到3万辆的时候，我会赚钱△▷◁。”
“我们有一个比喻，每到一层就上来几个乘客，做到这一点并不容易，大家就要给他挪一挪地方，但厂商和经销商的关系仍然不平等，张丕杰很快收敛了笑容。要有一定利润的增长？
员工对于张丕杰的支持程度不下于经销商。张丕杰出任一汽轿车总经理以来◆=-，在公司内部抓绩效考核和目标管理，尽快提高团队效率，但张丕杰没有采用大量裁员的方式。“像一汽这样的企业○△◁□■★，如果大量裁员，会增加社会负担，在现在社会保障还很弱的情况下，不应该给社会增加负担。”
“2006年中高端车市场就像一部电梯，每到一层就上来几个乘客，其中还有几个大块头▽=☆○••。每上来一个人△☆▪★，大家就要给他挪一挪地方，最后轿厢里很满，但是大家都在拼命证实自己的存在▷●。◁…■◆”